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    • 較少企業人員流失與流動 37%

    • 減少管理及后臺支持人員 22%

    • 核心業務部門效率提升 67%

    • 管理成本與財務成本下降 24%
    企業組織經營痛點
    • 人才是企業最重要的資產
      盤活人才是經營企業的核心
    • 無法精確識別個體貢獻價值
      傳統薪資是按照“資歷和經驗”支付,不是按照“貢獻度”
    • 人才成本高昂且越來越難激勵
      提高人才使用效率和產出價值,是降低企業成本的重要途徑(精準培訓,持續培養、任務精確分配、高效協作、即時績效…)。持續、長期、有效激勵人才是所有企業經營者的頭等大事和難題
    • 業務環節人與人的協同效率過低
      各個業務環節人的有效協同、高效合作、即時識別各種角色的績效
    • 管理成本不斷增加
      減少與直接業務無關的管理人員數,降低與業務無直接關系的成本
    • 組織不革新,企業沒未來
      建立新時代共生企業組織,有效地與社會資源協作和利益分配
    新時代企業組織管理發展趨勢
    去中心化
    共生經濟
    零工經濟
    自我雇傭
    智能服務供應鏈
    共享智力
    專業服務平臺
    無邊際企業
    TELEWORK系統價值
    建立人才激勵體系
    建立按照“貢獻度”支付薪酬的新型企業人才激勵體系
    解決企業是“老板一個人的企業”
    建立起來新型自激勵企業組織
    銷售額增長40%以上
    徹底激活組織,開足馬力前進
    人才培養成本降低60%以上
    建立“崗位、能力、培訓、培養、任務匹配、評價、信用、個體價值識別”的人才自我管理體系和系統
    內部人才管理成本減少50%以上
    大幅減少非直接業務管理人員及管理成本,為企業減負
    大幅度提升管理效率、降低企業生產成本
    提供銷售管理、合同管理、收付款管理、項目執行管理、資源管理、任務協同管理平臺工具
    上海泰列渥克信息科技有限公司
    融合二十多年的企業管理實戰經驗、十年的企業組織再造的深度思考、五年的企業組織改造實踐以及平臺研發,順應新時代的建設“激活個體+企業平臺”型去中心化組織的管理需求。
    一個TELEWORK共生細胞型組織及業務管理SaaS平臺
    一套進行改造傳統組織的管理咨詢與實施方法
    TELEWORK適用行業
    專業服務業
    ??IT服務行業
    ??律師事務所
    ??投資公司
    ??設計院
    ??廣告與媒體服務
    ??咨詢公司
    一般工商企業的專業服務部門
    ??多元化集團
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